国际足球商业研讨•思享汇今日开场,以全球视野探讨中国足球商业化之路

  足球作为全世界最受欢迎的运动之一,其发展动向备受各界关注。2021年11月26日,国际足球商业研讨·思享汇在广州正式举行,作为2021中国体育文化博览会、中国体育旅游博览会(简称两个博览会)的中的一场重要论坛,本次活动汇集了国内外足球协会代表、专家学者、体育赛事方、足球俱乐部教练、电视台媒体等全球足球界的知名人士,从足球理念、足球服务、足球发展、足球管理等多个角度分享了最贴合时代的前沿理论与经验,共同探讨中国足球商业化的运营之路。

  国际足球商业研讨·思享汇嘉宾合影

  作为足球大国,阿根廷的足球运动竞技水平与足球文化享誉全球,阿根廷与中国在足球领域的合作交流也日趋频繁。阿根廷共和国驻广州总领事馆副领事华君在演讲中提到,中国和阿根廷持续开拓包括体育在内的多个新领域的合作,早在2017年双方就签署了关于足球合作的备忘录。华君介绍了阿根廷足球发展的情况和功经验,阿根廷足协成立足球技术学院,实施了超过40年严格的教育和体育培养过程,成就了阿根廷在足球领域的成功,这一点为中国足球运动的建设提供了借鉴和参考。

  阿根廷共和国驻广州总领事馆副领事 华君

  多特蒙德(BVB)是目前德甲联赛中最具实力的俱乐部之一,成熟的足球俱乐部建设体系被体育界称道。对于如何以国际视野塑造足球俱乐部的未来,BVB俱乐部大中华区总裁本杰明在活动中进行演讲。他总结了多特蒙德俱乐部从濒临破产到回归巅峰的经验教训,并从俱乐部价值观、全球化营销战略与青少年球员培养等方面提出了对品牌国际化建设的简介。据其介绍,多特蒙德将通过足球教练培训项目更好的培养运动员,提升足球水平,并与中国的合作伙伴展开更深入的合作。

  BVB俱乐部大中华区总裁 本杰明

  随着数字化时代的到来,足球这一项全球性运动及其相关产业也必然面临着新技术之上的拓展与升级。体育大生意营销副总裁、盛意互动总经理罗冉峰在发言中指出,如今足球运动与创新科技逐渐融合,逐步形成了三个重要方向:与技术企业合作越来越多、与电子竞技交集越来越大、数字化工具在粉丝互动中的应用越来越广。同时他也提出,新技术将激活足球运动周边产业发展,使球迷消费更加多元化,赛事和俱乐部将有更多机会可以抓取。

  体育大生意营销副总裁、盛意互动总经理 罗冉峰

  在足球产业蓬勃发展的同时,近两年的疫情也在新的大环境下对其提出了更高的要求和挑战。TVLB副总经理章骥以足球赛事转播为例,向大家阐述了后疫情时代足球产业的现状和新变化。他表示,如今各大地区联赛已经逐步恢复正常,很多科技设备的提升也使得普通观众的收视感受更加强烈,但仅管如此,疫情期间无论是各大赛事还是比赛转播的规模依旧不断萎缩,或许沉浸式转播将是一个破局的有效尝试。

  TVLB副总经理 章骥

  少年强则国强,当足球确定了以竞赛为核心以后,围绕青少年打造由基层到职业的专业化体系便成了必经之路。沙尔克04俱乐部大中华区总裁康拉德·齐施在演讲中指出:德国的体育系统是由大众自发向上构建的系统,基层教师对孩子的激励至关重要。中国想要进一步推动基层体育教育发展,提高学校的教学质量,提升教练和体育老师的专业水平至关重要。

  沙尔克04俱乐部大中华区总裁 康拉德·齐施

  沃尔夫斯堡俱乐部中国区总经理刘娜则表示,足球远不只是比赛这么简单。她在分享中指出,作为全球影响力最大的体育运动,足球的作用已经从竞技比赛延伸到了社交平台、经济纽带、文化交流等多个领域,同时也推动着孩子们的未来发展。

  沃尔夫斯堡俱乐部中国区总经理 刘娜

  如今,足球领域已经包揽了全球价值最高20个体育运动赛事品牌中的半数名额,而随着足球文化的进一步扩张,足球的商业价值还会持续增长。因此,围绕“如何打造球迷文化塑造品牌,从而提升足球商业价值”的主题,拜仁慕尼黑市场营销上海有限公司合作伙伴项目负责人菲利普·翁德里希、TVLB副总经理章骥、阿迪达斯体育市场部高级经理Manuel Maisel三位嘉宾在罗冉峰的主持下展开了深度研讨。

  讨论过程中,菲利普·翁德里希指出,拜仁慕尼黑品牌在全球范围内的推广主要依靠粉丝全球化的战略,联合多方合作伙伴积极举办活动是一项创造价值的重要举措;章骥认为,如何跟球迷建立更深的文化、如何把足球变得更时尚有趣,将是影响足球相关产业的发展一大现实问题;Manuel Maisel则提出,以消费者为中心、深入了解消费者需求对球迷文化打造有重要意义。

  圆桌对话环节

  对于我国而言,足球市场商业化道路出于探索阶段,亟待以更广阔的思路和更完善的体系实现高速发展。本届国际足球商业研讨·思享汇不但是两个博览会的重要组成部分,同时也是对我国足球事业未来方向的一次有效探索。随着全球先进足球理念的不断碰撞,国际足球商业研讨·思享汇将帮助中国足球走打开一条中西结合的道路,推动中国足球事业更好的走向世界。


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